【蕴】 2007-3-28 12:19
方军:陷在创业中的创业者
[size=2]方军商业日记 2007年3月28日
陷在创业中的创业者
与人讨论起一家普遍认为毫无前景的公司，虽然它获得了首轮风险投资，据说还将获得新的风险投资，不过我们还是认为它毫无希望。这家公司的创始人依然表现得信心十足，当然我们也都希望时间证明他是对的，我们这些其他所有人都是短视。但不禁还是想问一个问题，如果他也认为毫无前途，他能怎么办？
仔细想来，这个问题分多个层面，要分开讨论。首先，由风险投资支持的高成长公司，和创办一家普通的公司是不同的。普通的公司，大多以快速盈利为导向，目标通常也不特别大。而高成长公司，由于它通常设定自己在潜力巨大的市场之中，目标远大，打好基础的诉求常常超过快速盈利的诉求。普通的公司，如果发现前景一般，还可以勉强维持，高成长公司，发现没有前景，风险资金断粮，多半快速消失。当然，也有部分会转为一家普通的公司。
在高成长公司如果前景不好就会快速消失这个假设下，创始人能怎么办？主动离开肯定不是选择。一是主动离开就是承认失败，这很难。二是亲手带起来的团队，有责任的创始人也不会选择抛弃他们。
其实，没有多少创业公司的战略一下子就是正确的，大多数都是在不断的摸索、调整之中，最终找到出路。这里要做的选择，就是调整的大小：原先业务方向正确，在原有的业务范围微调；偏差较大，调整到相关的业务上去；业务有问题，团队不错，将团队带来新的业务上去。最难选择的情形，是发现团队也不行，需要另起炉灶，这个时候，创始人在公司怎么自处？
当然了，创办公司自己做“老大”的，多半有点莽气和豪气。进去的时候可能直接冲进去，不会想得完全清楚了再做；到该决断的时候，也多半能不受常人常受的那些牵绊。[/size]